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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

開始學年輕人在網路上買東西09.gif

最近看到【送橢圓型烤盤、耐熱湯鍋組 TATUNG大同】變頻洗衣機10KG-淺銀(TAW-A100DA)很吸引我

用起來也真的很棒!價格也不是望塵莫及的價格

非常適合我們這種節儉的家庭主婦





後來我知道【送橢圓型烤盤、耐熱湯鍋組 TATUNG大同】變頻洗衣機10KG-淺銀(TAW-A100DA)很多人有聽過也很多人買!!


熱門又多人買,應該是真的很不錯吧

猶豫了好久,發現這個網站送貨速度快又有折扣

時間跟金錢上的考量我這一次真的買了【送橢圓型烤盤、耐熱湯鍋組 TATUNG大同】變頻洗衣機10KG-淺銀(TAW-A100DA)!!!!!



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寶貝您的一家人!!

在購物網購買,除了有詳細的介紹以外,更有保障!!所以我都很安心的在購物網買

【送橢圓型烤盤、耐熱湯鍋組 TATUNG大同】變頻洗衣機10KG-淺銀(TAW-A100DA)實體店面跟網路上的價格差好多!!還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去

而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比 網站上的標價便宜

商品訊息功能:




  • 品號:4783494


  • 微電腦操控 FUZZY人工智慧
  • 立體水流 深層洗淨
  • 槽洗淨行程設計 抑制黑黴滋生




商品訊息描述:

特賣








TATUNG 大同 變頻洗衣機10KG-淺銀



產品特色

微電腦操控FUZZLY人工智慧。

7種行程(標準、浸泡、強洗、快速、柔洗、槽洗淨、記憶)。

不鏽鋼抗菌內槽。

8段水位調整設。

預約洗衣功能。

單獨脫水行程。

洗清行程設計。

槽洗淨功能。

冷風乾燥行程

髒污程度設計,可選擇髒污程度,讓洗衣更潔淨徹底。

強化玻璃透明上蓋。

強力立體水流,深層洗淨。

加快洗程(FCS)設計,將以較佳的方式處理及加快洗衣行程。

自動斷電設計。

兒童安全鎖設計。

靜音防鼠底座。

●節能標章

●省水標章















商品訊息簡述:



品牌名稱
省水標章
  • 10kg
節能標章
  • 10kg
各式容量洗衣機
  • 10kg
  • 變頻洗衣機
  • 省水標章
  • 節能標章










◎型號:TAW-A100DA
◎尺寸:高968mm/寬580mm/深596mm
◎容量:10kg
◎省水標章、節能標章
◎產地:中國
◎售後服務:馬達3年保固、全機1年保固















保固期

1年保固期

1年產品保固,3年主機板、傳動機構及馬達保固

(耗材消耗品不在保固範圍內)







【送橢圓型烤盤、耐熱湯鍋組 TATUNG大同】變頻洗衣機10KG-淺銀(TAW-A100DA)

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html模版印度首個小米之傢創新紀錄小米國際化戰略進階


小米在印度開設瞭第一個小米之傢,被稱為“印度線下零售戰略重要裡程碑事件”的小米之傢也在第一天給出瞭不錯的答卷,小米創始人雷軍直接發微博並@小米印度負責人Manu Jain,可見12小時營業額達533萬人民幣的成績點燃瞭大傢對小米線下戰略的期待。

圖片為雷軍5月23日發佈的微博截圖

在中國,最早的小米之傢開設於2011年末,並計劃在次年開設30傢線下體驗店。可米傢真的的爆發是在2015年9月12日,首個小米之傢商場店在北京當代商城開業後,小米線下的一路瘋狂鋪點,本月28日將在上海怡豐城開設第100傢小米之傢。斷斷續續5、6年的時間內在中國成立100傢線下實體店,小米決定在印度讓速度翻倍。

“小米計劃未來兩年在印度開設100傢小米之傢,遍佈德裡、孟買、海德拉巴、金奈等大都市,其中都有單獨區熱賣域供米粉體驗小米產品”Manu Jain表示。

在今年2月還未確定拿到印度營業執照的小米,三個月後新店已經開張,速度不可謂不快。帶著濃重互聯網因素、在進入印度之初發力線上的小米,此時將更多地資源投入到線下佈局,大致不外乎以下兩個方面:

吸取在中國的經驗,不再單純依賴線上渠道

據調查目前印度隻有17%的人口是智能手機用戶,可即便如此印度也已經是全球第二大智能手機用戶市場,市場增量的前景可想而知,而競爭激烈程度也堪比中國的千元機大戰。

在2016年11月IDG發佈的三季度手機追蹤數據報告中,印度本土手機Micromax還占有7.5%的市場份額,位列第三。可在今年一季度的數據報告中,三星智能手機發貨量占到瞭印度市場的 26%,而排名前五位的其他四傢智能手機制造商全部來自於中國(依次為小米13%、vivo12%、OPPO10%、聯想8%)。

至此,在印度最受歡迎的千元機市場變成瞭中國手機廠商的主戰場。OV復制在中國的打法,搶占線下分銷商渠道,機場、手機店、馬路邊、商場…讓每一個印度消費者出現的地方都有藍綠的色彩。也正是這樣的打法讓曾依靠線上渠道在2015年成為銷量王占據14.97%市場份額的小米,在2016年中國銷量大降36%,今年一季度國內手機出貨量的排名中降至第五,OPPO和vivo分別位列第二第三。

印度街頭、商場隨處可見OV的廣告牌

不得不說,OV倚重傳統分銷商渠道的打法給小米的沖擊是巨大的。雷軍在今年2月的亞佈力企業傢論壇上也反思瞭小米的商業模式,表示小米最初選擇電商銷售是因為傳統的渠道效率非常低,但電商平臺對整個手機市場的占有份額很少,電商很重要但不是唯一。

所以雷軍提出瞭新零售的概念,即用互聯網思維重新武裝整個零售業,使零售業具備高效率。小米之傢也不是小米商品單純地從線上到線下,它更像是一場商業實踐,讓零售業的焦點問題關註到效率的解決。

想明白瞭並找到解決方法的雷軍自然不會再隻著眼於電商平臺,而在國內經歷瞭對手的挑戰後,小米在印度自然是在經驗之上做得更優,這或許是班加羅爾小米之傢開業的最主要原因。

小米在印度對線下的發力也不止於此。去年7月,小米與Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn合作,拓展分銷渠道,增加小米智能手機在小城市和鄉鎮中的銷售。這一合作將為小米帶來在短時間入駐5000傢商鋪的機會。

印度電商覆蓋范圍受限,非一線城市地區消費仍以實體店為主

不同於中國,印度受本國交通環境和網絡基礎設施的限制,一二線城市以外的用戶對電商網購的接受度還不高。根據波士頓咨詢在去年十月做的“印度農村互聯網用戶行為習慣”調查,印度農村網民使用APP偏好由高到低依次為:社交網絡、新聞客戶端、搜索引擎、聊天工具、電子郵件。看起來應該人人使用的電商購物在印度農村的普及率並不高。

在此前《海淘中國,Paytm Mall給印度電商市場多一種可能》的稿子中曾分析過印度電商平臺發展沒有中國這麼順理成章的原因:消費者習慣瞭線下購物,沒有價格優勢的電商對消費者而言隻是一個可有可無的選項。也正是因為消費觀念的不改變,印度用戶更傾向於在實體店裡購買可體驗可觸摸可試用的智能手機,更善此道的OV在獲取用戶上可謂得心應手。

不管是對經驗的總結,還是對市場情況的判斷,去年在印度銷量突破10億美元的小米在此時發力線下渠道都是一次政治正確的選擇。

吸引瞭十個邦一萬名米粉的小米之傢到底和傳統的零售商有何不同,這對印度的線下零售業又將產生怎樣的影響?

同在中國的互聯網+新零售模式一樣,小米希望在印度也可以利用互聯網的方式,改善用戶體驗,提升流通效率。據瞭解,印度的小米之傢和小米商城也是公司向用戶直接提供商品,從而減少與傳統零售和直接零售模式中相關的分銷和中介成本,以維持其合理價格的定價方式。

並且小米做出保證——線下的小米之傢永遠有庫存,若消費者因庫存原因未買到商品,小米將為其提供具有優先購買權的F碼,想必中國用戶對此都不陌生。目前,印度的小米之傢上線的商品不僅包括國際版紅米Note4、小米路由器等首發新品,還有VR眼鏡,空氣凈化器,小米手環、手機,充電寶,插線板等小米生態鏈產品,以及米粉體驗區。

不難發現在印度除瞭綜合性商場就是街邊的小攤販,品牌直營體驗店非常少幾乎很難見到,此次小米的大膽嘗試也為印度的品牌零售商提供瞭一種新思路,線上線下的相輔相成不失為一個雙贏的做法。

目前,印度線下零售業多為無組織市場,流通效率很低,即使OV占領的也是無組織市場的渠道。而小米這種標準化、連鎖化的商業零售體系,具有高組織化高效率的特點,是更為有效的零售渠道。未來戰略意義極其重大,不但可以服務小米和小米的生態鏈企業,甚至可以從印度零售市場分一杯羹。

“我對從早上8點開始排隊的粉絲的支持與熱愛感到謙卑,我度過瞭充實而快樂的一天,為客戶結賬,招待排隊的人,解答疑惑…我從未想象過,每過一個小時,我們就在印度的零售市場裡悄然創造瞭歷史。”Manu Jain如此形容小米之傢的開業。

(來源:36氪 竺道)


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